「この人、右腕にしていい？」経営者が見誤る人材の特徴と、見極める3つの視点
おはようございます。
ニーズコネクトの小嶋です。
経営者として日々走りながら、
こんな風に感じたことはありませんか？
「信頼できる右腕がいれば、もっと本質的なことに時間を使えるのに」
「任せたいけど、“本当に任せられる人”って、どう見極めればいいんだろう？」
私自身、これまでさまざまな現場でチームビルディングや
人材育成に関わってきましたが、最終的に経営者が悩むのは
「誰にどこまで任せるか」——
つまり、“右腕の見極め”の問題に行き着くことが多いんです。
もちろん、スキルや肩書きだけで判断できれば簡単ですが、
右腕に必要なのはそれだけではありません。
大事なのは、経営者の思考や価値観をくみ取り、先を見据えて動ける力。
それは履歴書にも数字にも出てきません。
この記事では、
「経営者の右腕になれる人材を見抜くための3つの視点」をお伝えするとともに、
少しユニークな切り口として【個性心理學】を活用し、
“相性”という観点からのヒントもお届けしたいと思います。
あなたが「この人こそ右腕にしたい」と思える存在と出会うための、
ちょっとした視点の変化につながれば幸いです。
右腕を見極める3つの視点①：先読みして動けるか
ではまず、一つ目の視点からお話ししていきましょう。
それは、「先読みして動けるかどうか」です。
経営者という立場は、常に意思決定と選択の連続。
目の前の課題に対応しつつも、次の一手を考え、
組織の方向性を定めていく必要があります。
だからこそ、いちいち指示を出さなければ動けない人よりも、
こちらの思考や意図をくみ取り、先回りして行動できる人材
がいると、大きな支えになります。
「ちょっとした違和感に気づいて先に対応してくれていた」
「こちらが言う前に、次の準備ができていた」
こうした行動には、表面的なスキルだけではなく、
全体を俯瞰して考える力と、“気遣いのセンス”が現れます。
たとえ業務経験が浅くても、相手の立場になって思考できる人は、
この先読み力を伸ばしていくことができます。
右腕として育てる余地があるかどうかは、ここを見てみるのがおすすめです。
右腕を見極める3つの視点②：理念や価値観に共感しているか
そして二つ目の視点は、「理念や価値観への共感」です。
スキルも高く、成果も出せる人材でも、
会社のビジョンや経営者の想いに共感していない場合、
ズレが生じやすくなります。
「なんとなく違和感がある」「方向性が合わない」と感じたとき、
その原因はこの共感力にあることが少なくありません。
右腕は単なる実務の代行者ではなく、
経営者と“同じ未来”を見て進んでいく存在です。
だからこそ、理念への共感があるかどうかは、絶対に見逃せないポイント。
採用や任用の場面でも、
「この人はうちの価値観に共鳴してくれているか？」を
見極めることが、長期的に信頼し合える関係を築く土台になります。
右腕を見極める3つの視点③：自分の役割を超えて動けるか
最後に三つ目の視点です。
それは、「自分の役割を超えて、組織全体のために動けるか」。
右腕となる人材は、担当業務をこなすだけでなく、
経営者視点で物事を捉え、組織全体の最適化を考える必要があります。
「これは自分の仕事ではないから」ではなく、
「今、会社にとって何が必要か」「この場面ではどう動くのが最適か」
といった判断ができる人は、間違いなく信頼できます。
実際に、右腕として活躍している人を見ると、
部署やポジションの枠を超えて、全体のバランスを考えた行動を取っています。
「経営者の“想い”を背負ってくれる」ような、
そんな一歩踏み込んだ姿勢こそ、右腕にふさわしいと言えるでしょう。
個性心理學で見る“右腕向き”なタイプとは？
右腕にふさわしい資質として、先ほどお伝えした3つの視点——
「先読み力」「共感力」「役割を超えた行動力」。
これらはすべて、“スキル”というよりは
その人の“個性”に強く影響を受けるものです。
そこで、ここでは【個性心理學】の視点を活用して、
タイプごとにどんな人が右腕に向きやすいのか、
あるいはどんな接し方・任せ方が合っているのかを紐解いてみます。
🌙MOONグループ（ひらがな）
：こじか・黒ひょう・たぬき・ひつじ
特徴：人とのつながり・気遣い・安心感重視
このグループは、感受性が高く、空気を読む力や共感力に優れています。
経営者の“言葉にならない意図”や感情の変化を察知し、自然と支えようとする傾向があります。
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こじか：繊細で相手の感情をよく読み、信頼されると一気に力を発揮。経営者の想いに深く共鳴してくれる存在。
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黒ひょう：努力家で向上心が高く、「期待に応えたい」という意識が強い。上司との関係性が良好であれば、右腕として爆発的に伸びるタイプ。
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たぬき：古き良き価値観を大切にしながら、組織のために地道に尽くすタイプ。まさに“縁の下の力持ち”。
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ひつじ：周囲との調和や全体最適を大事にしながら動ける。経営者の価値観をうまくチームに伝える“潤滑油”的存在。
👉 このグループには、「支えること」や「共に歩むこと」に自然なモチベーションを感じられるタイプが多く、右腕候補として非常に心強い存在です。
🌍EARTHグループ（漢字）
：狼・猿・虎・子守熊
特徴：実務力・観察力・安定感重視
自分軸がしっかりしていて、物事を冷静に判断できるタイプが多いのがこのグループ。
右腕として必要な「先読みして動く力」や「経営的視点での実行力」に長けた人材が揃っています。
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狼：独自の価値観を持ち、細かい部分への配慮が得意。自分のペースで着実に成果を出す、実務派の右腕。
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猿：対応力が高く、明るく前向きなムードメーカー。複数の業務を同時にこなせる柔軟性があり、動きの速い現場にも向いています。
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虎：長期視点で物事をとらえる堅実派。堂々とした態度と安定感があり、経営者を精神的にも支える存在になりえます。
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子守熊：マイペースだが、内に強いこだわりを持つタイプ。信頼された相手には真摯に尽くす“芯のある支え手”。
👉 このグループには、「経営者の意図を実行に移せる力」「着実に成果を出す力」に優れた人が多く、実務型の右腕として非常に頼もしいです。
☀️SUNグループ（カタカナ）
：チータ・ライオン・ゾウ・ペガサス
特徴：主体性・影響力・自由な発想重視
このグループは、自分の軸やビジョンを持ち、自ら旗を振る“リーダー気質”の人が多いです。
「支える右腕」というよりも、経営者と並走しながら新しい視点や推進力を提供してくれるタイプと言えるでしょう。
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チータ：スピード重視で直感的に動く。判断が早く、物事を一気に前に進める力がある。
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ライオン：責任感が強く、組織の中でリーダーシップを発揮するタイプ。任せれば任せるほど育つ“任せ型”の右腕。
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ゾウ：慎重だが着実に物事を前に進める実行力を持つ。信頼されると腰を据えて貢献してくれる。
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ペガサス：独創性と自由な感性が光る天才肌。ルールや型にとらわれず、突拍子もないアイデアで経営者を刺激する存在。
👉 このグループには、「経営者の補佐」というより、共に事業をつくり、前線を走っていく“パートナー型の右腕”としての活躍が期待できます。
👥タイプはあくまで“ヒント”。大事なのは関係性
ここまで個性心理學の視点から“右腕向きのタイプ”を見てきましたが、
当然ながら「この動物だから右腕に向いている／向いていない」
と決めつけることはできません。
大切なのは、その人が“誰の下で働くか”と“
どんなビジョンを共有できるか”という関係性です。
「なんとなくかみ合わない…」という違和感や、
「初対面から安心感があった」というフィーリングも、
実は個性心理學で説明できることがよくあります。
まとめ：経営者が本当に見るべきポイントとは？
“右腕”という存在は、単なる補佐役ではなく、
経営者の思考とビジョンを共にし、未来を一緒につくっていくパートナーです。
スキルや実績だけで判断してしまうと、
「優秀だけど、なぜか任せられない…」という違和感に
つながることも少なくありません。
だからこそ見極めたいのは、次のような視点です。
-
言われなくても先読みして動けるか？
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経営者の理念や価値観に共感しているか？
-
自分の役割を超えて、組織のために考え行動できるか？
そして今回ご紹介した【個性心理學】のような視点も、
こうした“目に見えにくい資質”を見極める手がかりになります。
動物の特徴を知ることで、
「だからこの人とはかみ合うのか」
「この人にはこう任せるといいのか」など、
関係性の質がグッと上がることも多いのです。
🔍あなたのそばに、こんな人はいませんか？
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さりげなく気を配ってくれる人
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経営者の意図をくみ取って、先回りで動ける人
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表には出さずとも、チームのバランスを保ってくれている人
そういう存在は、まさに“未来の右腕”かもしれません。
今後、組織を拡大していく中で「誰と走るか」は、何より重要な経営判断です。
この記事が、あなたの「右腕探し」のヒントになればうれしいです。
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小嶋 款（こじま まこと）
株式会社ニーズコネクト代表取締役
株式会社ハウスオート専務取締役
個性心理學研究所 総本部認定講師
講師スキルアップ委員会委員長
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